系统谋划强统筹 精准赋能促提升

2026年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重要一年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。面对财政国资改革发展的新形势新任务，宿州市财政局（国资委）党委坚持把干部教育培训作为建设高素质专业化干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。为统筹各方资源，强化顶层设计，近日，宿州市财政局（国资委）制定并印发了《2026年宿州市财政（国资）干部教育培训计划》（下称《计划》），为全年干部教育培训工作绘就“路线图”、定好“时间表”。

一、统筹谋划：深入调研、征求意见，确保计划精准务实

一是对标上级要求，认真学习《干部教育培训工作条例》及省、市2023—2027年干部教育培训规划，准确把握市委组织部“铸魂赋能强基增效”工程核心要义，并将其融入培训计划设计的全过程。二是广泛征集选题。面向局（委）机关各科室、县区财政局、市属国有企业开展培训需求调研，收集相关课程建议，作为制定计划的重要依据。三是反复征求意见，先后两轮征求各科室及相关部门意见，对培训内容、参训对象、时间安排进行动态优化，确保计划科学合理、符合实际。

二、培训体系：构建“市县企”分层分类的全员培训格局

《计划》立足财政国资干部队伍实际，搭建“市级引领、县区覆盖、企业自主”的分层分类的培训体系。2026年全市财政国资系统计划举办各类培训班50个，培训学员约2500人次。其中，市财政局机关计划牵头举办业务培训班12个，重点围绕部门预算、国资国企改革、财会监督、债务管理、金融服务实体经济等核心业务开展示范培训；各县区财政部门计划组织基层财政干部培训11班次，着力提升一线财政干部实操能力；市属国有企业结合自身发展需求，计划开展干部职工培训27班次，覆盖从新员工到高管的各层级人员。通过分级分类、各有侧重的安排，既避免重复培训，也防止漏训空白。

三、突出特点：注重需求导向、学用相长、精准赋能

一是突出需求导向，精准施训。改变以往“有什么课讲什么课”的惯例，面向机关科室、县区财政局、市属国有企业广泛征集培训需求，确保培训内容与岗位需求精准对接。二是突出实战练兵，激活内训。通过“财政菁英讲堂”打破外请专家为主的授课模式，由科室自主选题，推动科级干部和业务骨干登台授课，讲实操、讲案例、讲经验，变被动听为主动讲。三是突出协同联动，精准滴灌。市财政局、县区财政局、市属国有企业分工协作、各有侧重，根据不同岗位的实际需求，差异化设置培训内容和方式，做到按需施教、精准覆盖，有效避免“大水漫灌”，切实提升干部教育培训的系统性与实效性。

四、擦亮品牌：深耕“财政菁英讲堂”，深化“财俊赋能”行动

一是做精“财政菁英讲堂”。全年计划开展专题授课20期以上，内容覆盖财政、国资、金融等领域，推动各科室深耕主责主业、讲深讲透，打造财政干部锤炼本领的能力提升平台，进一步激发干部比学赶超的内生动力。二是做实“财俊赋能·成长聚力”行动。赋予年轻干部更多自主权，通过青年沙龙、业务研讨、现场观摩、创新献策等形式，搭建互学互鉴平台，提高年轻干部的主动性、积极性，推动年轻干部从“生力军”向“中坚力量”加速成长，着力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。