六措并举落实“过紧日子”要求 加强公务经费使用管理

近日，市财政局（国资委）制定《关于进一步贯彻落实“过紧日子”要求加强公务经费使用管理的通知》，从公务接待、差旅审批、会议培训、资产管理等六方面提出18条具体措施，全面严控机关运行成本，扎实推进节约型机关建设，将勤俭节约理念贯穿机关运行管理各环节、全过程。

公务接待“严字当头”，实行严格的事前审批程序，无公函的公务活动不予接待。严控接待范围和标准，明确工作用餐次数和陪餐人数上限，节俭安排用餐，杜绝高档菜肴和烟酒。差旅管理“精细管控”，坚持“非必要不出差”，从严控制出差人数和天数，严格执行分级审批。刚性落实差旅费包干标准，优先选择经济便捷的交通工具和住宿地点。在本市县（区）内出差，原则上当天返回；市外参加会议或培训等活动，在乘坐交通工具时间满足情况下，会议或培训结束后当天返回。会议活动“提质增效”，大力精简会议，能不开则不开，能合并则合并，优先采用视频、电话形式召开会议。严控会议数量、会期和规模，减少陪会。会议原则上在机关内部会议室召开，严格执行会议费综合定额标准。培训活动“务实规范”，严格按年度计划实施培训，不举办无计划、无实质内容的培训。严格执行培训费开支范围和标准，强化培训费标准上限意识，结合培训实际情况，从严从紧控制培训项目预算。日常运行“点滴节约”，节约办公耗材，大力推广无纸化办公，必须打印文件资料时使用双面打印；深化节能降耗，下班关闭所有非必要用电设备，减少待机能耗；严控资产购置，严格执行资产配置标准和最低使用年限，坚持“能用尽用、能修不换”，确需购置的，优先通过“公物仓”调剂使用。压实责任“严督实导”，定期或不定期开展“过紧日子”落实情况和财务内控专项检查，对违规行为特别是铺张浪费现象，坚决督促整改并通报批评，压实主体责任。