市财政局积极发挥牵头作用　为全市预算绩效管理工作提供工具书

近日，市财政局结合工作实际，编写了《预算绩效管理工作手册》，通过制度汇编、规程指引、操作指南、参考模板四大模块，系统介绍了预算绩效管理工作的主要内容，提供业务指导，便于各级财政部门和市直部门了解掌握预算绩效管理相关知识，从而更好的理解、支持和落实好预算绩效管理工作，提升专业化水平。

一是汇总制度规程。近年来，市财政局不断强化顶层制度设计，预算绩效管理各环节实现有机衔接。为突出绩效工作重点，强化部门主体责任，促进各环节有效落实落地，本次手册编制中，汇总了近几年以来预算绩效管理中央、省、市制度文件，重点梳理了市级出台相关制度及规程，供各级各部门查阅，为日常工提供作遵循。

二是梳理把握流程。对全过程预算绩效管理编制、预算一体化系统操作逐一梳理，进行文字解释，辅以案例说明，提供填报示例，指导填写规范。明细工作流程，搭建预算编制操作流程图，直观形象的解释了绩效管理如何同预算管理有机衔接，消除堵点，理清思路，进而有效把握整体工作，做到融会贯通。

三是提供规范模板。《手册》汇总了预算绩效管理各环节填报、审核模板，包括有政策、项目、部门整体绩效评价模板等，为不同类型项目提供绩效评价方法，帮助提升绩效评价工作水平。

四是明确时间节点。结合往年工作开展情况及省、市工作安排部署，进一步明确预算绩效管理工作时间节点和工作要求，为市直部门、县区把握工作节奏，规划推进本部门、本地区预算绩效管理工作提供参照遵循。

下一步，市财政局将以《预算绩效管理工作手册》印发为契机，大力宣传，举办培训，帮助各部门全面了解掌握手册内容，着力夯实强化“三全”预算绩效管理工作基础，切实提高业务水平，同时，及时跟进上级规章制度，动态更新、持续完善，推动提升预算绩效管理质效。